Análisis de Los requerimientos software:

Especificaciones funcionales y de capacidad, condiciones Del entorno en donde el elemento software ha de funcionar. B) Interfaces externas Al elemento software. C) Requerimientos de calificación. Especificaciones de Seguridad de acceso, Especificaciones relacionadas con ingeniería de factores humanos (ergonomía), Definición de datos y requerimientos de las bases de datos. Requerimientos De instalación y aceptación del producto software entregado, en el lugar o Lugares de operación y mantenimiento., Requerimientos de mantenimiento por parte del usuario. Requerimientos de operación y ejecución por parte del Usuario. Documentación de usuario.

*Proceso de Operación (operador) Define las actividades del operador, organización que Proporciona el servicio de operar un sistema informático en su entorno real, Para sus usuarios. Actividades: a) Implementación del proceso.
B) Pruebas de Operación. C) Operación del sistema. D) Soporte al usuario.

*Proceso de Mantenimiento (incluye migración y retirada) Define las actividades del responsable De mantenimiento, organización que proporciona el servicio de mantenimiento del Producto software; esto es, la gestión de las modificaciones al producto Software para mantenerlo actualizado y operativo. Actividades: a) Implementación del proceso. B) Análisis de problemas y modificaciones. C) Implementación de las Modificaciones. D) Revisión/aceptación del mantenimiento. E) Migración. F) Retirada del software.

PROCESOS DE APOYO DEL CICLO DE VIDA

Hay ocho procesos de apoyo del ciclo de vida (capítulo 6). Un proceso de apoyo es el que apoya a otro proceso como parte esencial del Mismo, con un propósito bien definido y contribuye al éxito y calidad del Proyecto software. Un proceso de apoyo se emplea y ejecuta por otro proceso, Según sus necesidades.

A)

Proceso de documentación

Define las actividades para el registro de la información producida por un Proceso del ciclo de vida.

B)

Proceso de Gestión de la configuración

Define las actividades de la gestión de la Configuración.

C)

Proceso de Aseguramiento de la calidad

Define las actividades para asegurar, de una Manera objetiva, que los productos software y los procesos son conformes a sus Requerimientos especificados y se ajustan a sus planes establecidos. Revisión Conjunta, Auditoría, Verificación y Validación pueden ser utilizadas como Técnicas de Aseguramiento de la Calidad.

D)

Proceso de Verificación

Define las actividades (para el adquiriente, proveedor o una Parte independiente) para verificar hasta un nivel de detalle dependiente del Proyecto software, los productos software.

E)

Proceso de validación

Define las actividades (para el adquiriente, proveedor o una parte Independiente) para validar los productos software del proyecto software.

F)

Proceso de Revisión conjunta

Define las actividades para evaluar el estado y productos De una actividad.
Este proceso puede ser empleado por cualquiera de las dos Partes, donde una de las partes (la revisora) revisa a la otra parte (la parte Revisada), de una manera conjunta.

G)

Proceso de Auditoría

Define las actividades para determinar la conformidad con los Requerimientos, planes y contrato. Este proceso puede ser empleado por dos Partes cualesquiera, donde una parte (la auditora) audita los productos Software o actividades de otra parte (la auditada).

H)

Proceso de Solución de problemas

Define las actividades para analizar y eliminar los Problemas (incluyendo las no conformidades) que sean descubiertos durante la Ejecución del proceso de desarrollo, operación, mantenimiento u otros procesos, Cualquiera que sea su naturaleza o causa.

PROCESOS ORGANIZATIVOS DEL CICLO DE VIDA

Los procesos organizativos del ciclo de Vida son cuatro. Se emplean por una organización para establecer e implementar Una infraestructura constituida por procesos y personal asociado al ciclo de vida Y para mejorar continuamente esta infraestructura. Se usan habitualmente fuera Del ámbito de proyectos y contratos específicos; sin embargo, la experiencia Adquirida mediante dichos proyectos y contratos contribuye a la mejora de la Organización. Los procesos organizativos son:

A)

Proceso de Gestión

Define las actividades básicas de gestión, incluyendo la gestión de Proyectos, durante un proceso del ciclo de vida.

B)

Proceso de Infraestructura

Define las Actividades básicas para establecer la infraestructura de un proceso del ciclo De vida.

c

) Proceso de Mejora de proceso

Define las actividades básicas que una organización (adquiriente, proveedor, desarrollador, operador, responsable de mantenimiento O gestor de otro proceso) lleva a cabo para establecer, medir, controlar y Mejorar sus procesos del ciclo de vida.

D)

Proceso de Recursos humanos

Define las actividades básicas para conseguir personal Adecuadamente capacitado