El papel de las empresas del XXI:

Costes, riesgos y oportunidades hacen las tics un elemento estratégico para el crecimiento. Aquellas organizaciones que no presten a las tics el mismo grado de atención perderán su ventaja competitiva y serán finalmente expulsadas del mercado. Toda organización debe considerar un plan tic que considere actuaciones en cada uno de los sgtes aspectos: DIRIGIR: alineamiento con los objetivos del negocio para poder construir los mecanismos necesarios para entregar valor. CREAR: retorno de valor de la inversión realizada en tic. PROTEGER: gestión de riesgos para preservar el valor de los activos. ACTUAR: gestión de recursos y desarrollo de plan tic. MONITORIZAR: evaluación de la ejecución y desempeño del plan establecido para realinear el gobierno de las tic con el del negocio si es necesario.

Las tic como herramientas de la gestion empresarial

Las tic agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial en gral y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio. Tratan sobre el empleo de computadoras y aplicaciones informáticas para transformar, almacenar, gestionar, proteger, difundir y localizar los datos necesarios para cualkier actividad humana.

Cambio en las empresas y en el recurso humano

La funcion de las tic en los procesos empresariales como manufactura y ventas se han expandidos grandemente. E l sistema de información tiene q modificarse y actualizarse con regularidad si se desea percibir ventajas competitivas continuas

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Sus ventajas en la organización:

Las tic son esenciales para mejorar la productividad de las empresas, la calidad el control y facilitar la comunicación entre otros beneficios, aunque su aplicación debe llevarse a cabo de forma inteligente

. Otras ventajas son:

Apoyar a las PYMES y a los empresarios locales para presentar y vender sus productos a traves de Internet. Permitir el aprendizaje interactivo y la educación a distancia para los empleados. Ofrecer nueva forma de trabajo y de inclusión laboral.

Las tic y las empresas

Las tic bien utilizadas permiten a las empresas producir mas cantidad, mas rapido, de mejor calidad y menos tiempo. Nos permite ser competitivos en el mercado y disponer de tiempo libre para nuestra familia. Las tic facilitan el trabajo de presentar el producto a los clientes y conseguir ventas de muchas maneras distintas. Por ejemplo: correo electronico, pagina web, Internet.

6 pasos clave para lograr una participación exitosa en redes sociale

*comprendiendo y evaluando tu posición: el primer paso sera revisar y documentar detalladamente en que redes tenemos perfiles abiertos. Hacer un listado detallado de todos los servicios incluyendo tu nombre de usuario y contraseña en daca uno de ellos.*Selecciona las redes y plataforma de menera realista: si bien la cantidad de espacios online es innumerable, evaluar a conciencia cuales te reportan mayores beneficios sera lo mejor. El tiempo es limitado y asegurarnos que estamos participando en aquellas que sean apropiadas y nos agregan valor es clave.*Organiza y sistematiza: la gran variedad de espacios requiere cierta organización que permita mantener un buen control de ellas. Crear una planilla con todos sus usuarios, contraseñas y correo electronico con el cual te has suscrito. Mas aun, sistematiza tu participación en las que hayas identificado como fundamentales y desarrolla un plan concreto de acción para cada una de ellas.*Automatiza las actividades que puedas: hay varias herramientas que facilitan cierta automatización para que tus actualizaciones en algunas redes se realice de manera sencilla.* Manten tus perfiles actualizados: Asegurate de revisar periódicamente tus datos en cada una de las redes para que sus contenidos sean frescos y esten vigentes. * Participa activamente, expande tus contactos e incorpora las rutina de participar para que verdaderamente puedas sacar provecho a estas redes y medios sociales.

Diez razones p/ usar twitter en su empresa:

1- vender directamente al cliente. 2- escuchar y obtener conocimiento. 3- obtener información secreta. 4- Manejar o evitar una crisis. 5- focus groups en vivo o encuestas. 6- Demostrar personalidad de marca. 7- Promover una campaña. 8- Monitorear las emociones. 9- Amplificar eventos en tiempo real. 10- ofrecer un canal directo de comunicación.

Los dispositivos smartphone como solución para la gestión empresarial:

Los smatphone juegan un papel importante en la estrategia tic en las empresas en lo que respecta a la movilidad. Con el objetivo de mejorar la productividad y ser mas competitivo, debemos conocer las cualidades de los tres sistema con mas futuro: 1¡Phone, 2Android,3 Windows Mobile.1- Sus claves de éxito se basan en la calidad de la experiencia, es la apuesta de Apple para la movilidad. 2- sus claves de éxito residen en ser una plataforma libre y abierta. 3- Es la oferta de Microsoft para la gestión móvil para la empresa.

¿Por qué hacerlo ahora?

Las empresas han entendido que desponer de sistemas de información en condiciones imprescindibles para afrontar con seguridad decisiones del futuro. Ahora no tienen miedo a cambiar, ven necesario hacerlo rapido y en la direccion acertada. *Optimizacion de las horas dedicadas a tareas administrativas y burocraticas. * SGA software de gestion de almacen: la posibilidad de gestionar el almacen con creo errores y cero papeles es ya una realidad. * Los cuadros de mando e indicadores de gestion que nos permita analizar la información y tomar decisiones acertadas.

Web 2.0 y comercio electrónico: La nueva ventaja competitiva

El modelo de tienda electronica entendida como escaparate virtual o autoservicio on-line esta claramete superado. Hoy los usuarios de Internet demandan transparencia, utilidad y participación. El modelo web 2.0 es un fenomeno emergente que viene a situar a este usuario tipo en el centro de cualquier modelo de negocio aportando, el mayor valor añadido, integrando contenido y funcionalidades de forma usable y fomentando la participación de los usuarios y la escucha activa de la voz del cliente.

La oficina instalada en la red, una realidad comoda y economica:

La movilidad laboral: va de la mano de Internet. Se trabajara mas conectados a la red y en continuo movimiento, combinando diferentes aparatos en nuestros desplazamiento. *La conexión, clave para acceder a los documentos: nadie duda de la comodidad de trabajar en un escritorio virtual por la facilidad que proporciona encontrar el documento deseado. La apuesta de utilizar programas instalados en el ordenador para tareas ofimáticas no deja de ser arriesgada por la absoluta dependencia de la estabilidad de la red. * Equipos distribuidos: estas aplicaciones se caracterizan a su vez porque permiten trabajar en equipos sobre un mismo documento. Siempre que el grupo de persona se encuentre conectado a la red se podrá acceder a la red se podrá acceder a los archivos y trabajar sobre ellos de forma coordinada y simultanea, aunque les separe miles de kilómetros de distancia. * Datos centralizados en manos de otros: en el uso de estos servicios es imprescindible registrarse y proporcionar una serie de datos personales. Además, todos los documentos que se manejen en estas aplicaciones y con ellos su información se guardan en los servidores de la empresa propietaria.

Proyecto de informatización:

1- la primera parte del proyecto consiste en asegurar que cubrirá de manera efectiva las necesidades de la organización, conociendo esta suficientemente para determinar sus registros de los sistemas informáticos. 2- Una vez identificado el contexto y la estrategia de la organización se debera determinar cuales son los requisitos correctos de negocio a las que puede contribuir la 3° fase. Modelos de analisis: *Modelo FODA. *Requisito de contexto y operativo. * Modelo de componente de negocio. 3- Determinar el estado actual de los sistemas de los Sist de Inf. Para poder asi analizar posteriormente la efectividad del soporte ofrecido; Aspectos básicos: * Estado de la infraestructura técnica. * Estado de las aplicaciones. * Estado de la organización y los procesos. 4- Se debe realizar un análisis para identificar los puntos fuertes a mantener y los débiles a mejorar. 5- Definición de la estrategia y plan de sistema. En base a las necesidades estratégicas se identificaran los objetivos estrategicos y bajo estos se agruparan las acciones de mejora identificadas cualificadas para que dichos objetivos sean efectivos se recomienda que se cumplan las sgtes propiedades: eficacia; medibles; concegibles, realistas; acotados en el tiempo. 6- Una vez finalizado y aprobado el plan estratégico de sistema se gestionara de manera similar a cualquier otro programa o proyecto grande.