En el siglo XIX, Taylor fue el primero en analizar desde un punto de vista científico el trabajo. Comenzó a medir rendimiento, tiempos de ejecución y productividad. Su socio, Gantt, aportó la herramienta más característica de la gestión de proyectos: el diagrama de Gantt. Hasta 1990 no quedaron reflejadas las relaciones de precedencia puestas en práctica en el siglo XX en el proyecto Manhattan, cuando, al ser mejorada, dio lugar al PERT. La industria DuPont diseñó el método del camino Seguir leyendo “Gestión de Proyectos Industriales: De Taylor al Enfoque Moderno” »