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Evaluación de Gestión de Proyectos de Software: WBS, Estimación, Riesgos, Calidad y SCRUM

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Evaluación de Gestión de Proyectos de Software

1. Work Breakdown Structure (WBS)

a) ¿Qué es?

La Work Breakdown Structure (WBS) o Estructura de Descomposición del Trabajo es una herramienta que permite descomponer un proyecto en partes más pequeñas y manejables.

b) ¿Para qué sirve?

Sirve para planificar todas las etapas, sub-etapas, actividades y tareas que se deben desarrollar en un proyecto de software, indicando el esfuerzo, costo, duración, etc. de cada una.

c) ¿Qué práctica(s) específica( Seguir leyendo “Evaluación de Gestión de Proyectos de Software: WBS, Estimación, Riesgos, Calidad y SCRUM” »

Estimación y Gestión de Riesgos en Proyectos de Software

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Estimaciones de Costes en Proyectos de Software

Durante el desarrollo de un proyecto de software, este se divide en diversas actividades que se ejecutan de manera secuencial o en paralelo. La estimación de costes y la creación del calendario del proyecto se realizan conjuntamente. Sin embargo, en la etapa inicial, se requieren estimaciones de costes preliminares antes de la planificación detallada. Estas estimaciones son cruciales para establecer un presupuesto o definir el precio del software Seguir leyendo “Estimación y Gestión de Riesgos en Proyectos de Software” »

Pruebas de Software: Caja Blanca, Caja Negra y Gestión de Proyectos

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Pruebas de Caja Blanca

Se centran en los detalles procedimentales del software, por lo que su diseño está fuertemente ligado al código fuente.

  • La prueba de caja blanca usa la estructura de control descrita como parte del diseño para derivar los casos de prueba.

De esta forma se obtienen casos de prueba que: