Las **metodologías ágiles** son un conjunto de estrategias en equipo que buscan la flexibilidad y la inmediatez en el desarrollo de un proyecto. La justificación principal para su uso radica en que los plazos de entrega o ejecución de un proyecto exigen una forma de trabajo que permita agilidad, flexibilidad y adaptación a las circunstancias y a los cambios que van surgiendo durante el proyecto.
El sistema Kanban se basa en la gestión visual del flujo de materiales y la producción *justo a tiempo*. Un aspecto clave es el uso de contenedores estandarizados. El contenedor almacena un porcentaje determinado de las necesidades diarias de producción de ese artículo. Cuando el usuario de esas partes vacía el contenedor, la tarjeta se retira del mismo y se coloca en un depósito de recepción. El contenedor vacío es llevado Seguir leyendo “Optimización de Sistemas Kanban: Producción Eficiente y Control de Inventario” »
Para implementar la metodología Shojinka, o de adaptación a la demanda, el sistema productivo debe cumplir con los siguientes requisitos previos: