Archivo de la etiqueta: mejora continua

Optimización de Procesos Industriales: Diagramas de Flujo, Indicadores y Métricas

21 enero, 2025Ingeniería industrial de procesosdiagrama de flujo, indicadores de desempeño, KPI, mejora continua, métricas de procesos, optimización de procesos, Procesos Industrialeswiki

Diagramas de Flujo para la Optimización de Procesos

Diagrama de Flujo Desplegado

¿Qué beneficios ofrece?

Visualiza la forma en que las personas participan en equipo.
Monitorea las acciones a realizar y los tiempos involucrados.
Identifica las estaciones de control.
Señala el punto donde se detecta la bifurcación de salida o «Y».

Preguntas clave para el análisis

¿Las personas que participan en el proceso son las adecuadas y lo hacen en el momento oportuno?
¿Hay muchas personas que no intervienen o Seguir leyendo “Optimización de Procesos Industriales: Diagramas de Flujo, Indicadores y Métricas” »

Mejora Continua y Control de Calidad en Procesos Industriales: ISO 9000 y 9001

21 enero, 2025Ingeniería industrial de procesosCalidad, control de calidad, diagrama de Pareto, gestión de calidad, ISO 9000, ISO 9001, mejora continua, proceso industrialwiki

Dimensiones de la Calidad en Productos y Servicios

Cuando se trata de evaluar la calidad, ya sea de un producto o un servicio, se pueden identificar varias dimensiones clave:

Calidad de diseño: Determinada por la investigación de mercados, es la principal responsabilidad de un equipo internacional para el diseño del producto. Representa un conjunto de especificaciones para el producto.
Calidad de producto conforme con las especificaciones: Implica crear un producto que satisfaga las especificaciones. Seguir leyendo “Mejora Continua y Control de Calidad en Procesos Industriales: ISO 9000 y 9001” »

Herramientas Estadísticas para la Gestión de Calidad: Optimización de Procesos

17 enero, 2025Ingeniería industrial de procesosCalidad, diagrama de afinidad, Estadística, mejora continua, planilla de inspección, tormenta de ideaswiki

Principales Herramientas

Tormenta de Ideas
Diagrama de Afinidad
Planilla de Inspección
Diagrama Causa-Efecto (Espina de Pescado)
Diagrama de Pareto
Diagrama de Flujo
Gráfico de Control
Diagrama de Dispersión
Análisis de Varianza

Tormenta de Ideas

Permite aprovechar el capital intelectual de un equipo al generar una lista de ideas sobre problemas o áreas de oportunidad, obteniendo con ella un diagnóstico.

Procedimiento:

Definir un problema o temática a la vez.
Elegir un moderador y un secretario.
Proponer Seguir leyendo “Herramientas Estadísticas para la Gestión de Calidad: Optimización de Procesos” »

Implementación y Principios de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001

17 enero, 2025Ingeniería del softwareCalidad, diagrama de flujo, gestión de calidad, ISO 9001, manual de calidad, mejora continua, Procedimientos, sistema de gestiónwiki

Sistema de Gestión

Un sistema de gestión ayuda a una organización a establecer la metodología, responsabilidades, los recursos y las actividades que le permitan una gestión orientada hacia la obtención de los resultados deseados y el logro de los objetivos establecidos. La norma ISO 9001:2000 establece que un sistema de gestión sirve para definir una política, objetivos y la metodología para alcanzarlos. El modelo europeo EFQM define un sistema de gestión como el sistema general de procesos Seguir leyendo “Implementación y Principios de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001” »

Sistemas de Calidad en la Empresa: Implementación, Filosofías y Normativas

15 enero, 2025Ingeniería industrial de procesosauditoría, Calidad, Costes de Calidad, Deming, gestión de calidad, ISO 9000, Juran, mejora continuawiki

Sistemas de Calidad

Un sistema de calidad en una empresa es una filosofía mediante la cual se lleva a cabo una serie de procesos sobre unos determinados productos para satisfacer a un cliente. Los sistemas de calidad son diferentes en cada empresa, y aún dentro de la misma, el sistema está sometido a continuos cambios para adaptarse a las necesidades de cada momento. Los objetivos principales que se pretenden al implantar un sistema de calidad son satisfacer al cliente y minimizar los costes en Seguir leyendo “Sistemas de Calidad en la Empresa: Implementación, Filosofías y Normativas” »

Administración de Procesos para la Calidad: Estrategias y Desarrollo de Productos

17 diciembre, 2024Ingeniería industrial de procesosadministración de procesos, Calidad, diseño de productos, diseño para la manufactura, ingeniería concurrente, mejora continua, responsabilidad legal, satisfacción del clientewiki

Unidad II. El sistema de administración de la calidad: Alcance de la administración de procesos en la calidad

La importancia y alcance del control de procesos

Deming observó que la gran mayoría de los problemas de calidad se relacionan con los procesos, pocos son causados por los empleados. En este ámbito, es la administración la responsable de diseñar y mejorar en forma continua los procesos con los que trabajan las personas, aunque en la práctica esta es una responsabilidad compartida con Seguir leyendo “Administración de Procesos para la Calidad: Estrategias y Desarrollo de Productos” »

Optimización del Diseño de Productos y Gestión de Calidad Total en Ingeniería Industrial

20 noviembre, 2024Ingeniería industrial de procesosControl Estadístico de Procesos, diseño de productos, GCT, gestión de calidad total, ingeniería industrial, ISO 9000, mejora continua, optimización de procesoswiki

Diseño de Productos: Fases del Proceso de Diseño

a) Diseño Preliminar. Se identifica el problema y se plantea una solución general.

b) Diseño de Detalle. Se establecen formas, pesos, volúmenes, etc.

c) Análisis y Selección del Diseño. Se analizan las alternativas, se evalúan y se selecciona la mejor solución.

d) Realización de Prototipos. Antes de realizar la fabricación en serie del nuevo diseño es necesario realizar los dibujos y anotar las especificaciones de fabricación.